Incluye

• Análisis y mejora de procesos logísticos

  Evaluación de los procesos actuales de la empresa para identificar áreas de mejora, optimizar los flujos de trabajo y reducir costos.

  
  

• Diseño de cadenas de suministro

  Desarrollo de estrategias y planes para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, incluyendo la selección de proveedores, la gestión de inventarios, el transporte y la logística inversa.

  
  

• Análisis de costos logísticos

  Evaluación de los costos totales de la logística de la empresa para identificar áreas de reducción de costos y optimización de recursos.

  
  

• Optimización de rutas de transporte

  Desarrollo de estrategias para mejorar la eficiencia del transporte, incluyendo la optimización de rutas, la selección de medios de transporte y la gestión de flotas.

  
  

• Gestión de almacenes

  Evaluación y mejora de los procesos de gestión de almacenes, incluyendo el diseño y la optimización de los espacios de almacenamiento, la gestión de inventarios y la gestión de pedidos.

  
  

• Análisis y mejora de la gestión de pedidos

  Evaluación de los procesos de gestión de pedidos de la empresa para mejorar la satisfacción del cliente y reducir los tiempos de entrega.

  
  

• Implementación de tecnologías logísticas

  Evaluación e implementación de tecnologías logísticas para mejorar la eficiencia y la precisión de los procesos, incluyendo sistemas de gestión de inventarios, software de seguimiento de envíos y sistemas de automatización de almacenes.